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  宁波华翔将启动全球战略布局           ★★★ 【字体:
宁波华翔将启动全球战略布局
作者:佚名    文章来源:证券时报    点击数:    更新时间:2008-3-10    
 

    在2007年度净利润同比增长四成的基础上,宁波华翔拟每10股转8股派1.1元。2008年,公司将继续推进对外收购兼并工作,并积极推进优秀子公司进入资本市场,改善其融资环境,为做大做强汽配业务奠定基础。

    2007年,宁波华翔主要配套整车厂上海大众、一汽大众、上海通用、一汽丰田年度销量位居全国前五位,各配套车型的热销带动了公司主营业务收入和主营利润的大幅增长。此外,公司生产的特种专用改装车业务面临着较大的发展机遇。这种改装车主要供应给中石油、中石化和军方使用,随着我国石化行业和高速公路的发展,以及国防装备现代化进程的加快,该项业务取得快速发展。报告期内,公司实现营业收26.43亿元,净利润1.44亿元,分别比上年增长66.75%和43.04%,每股收益0.52元。改装车产品实现营业收入11.88亿元,在上年基础上大幅增长243.53%。

    宁波华翔在几年前就确定了供货产品由单一产品向总成、模块化供货方向发展的转型战略。

    2006年,宁波华翔收购了长春轿车消声器厂和辽宁陆平机器股份有限公司,此举拓展了公司产品的种类和市场范围,并对公司盈利能力产生了较大影响。2007年,宁波华翔建立雪佛莱克、安通林多家合资公司,并出资参与一汽富奥公司的改制,这为今后几年的发展奠定了基础。2008年,宁波华翔将继续推进产品转型战略,完成技术中心的建设,将总成产品从单一车型向多种车型拓展,力争在几年内,公司的核心内饰总成产品进入全国的前三名。

    宁波华翔并购扩张的步伐一直没有停止。宁波华翔表示2008年将稳步推进对外收购兼并工作,并适时启动全球的战略布局工作。公司将尽快在欧洲、美洲布局,利用公司本部稳步拓展亚洲市场,以实现公司在亚洲、欧洲、美洲的三大汽车中心的研发、市场、生产等方面的协同,将合适的产品进入各大车系的全球采购平台。

    报告期内,宁波华翔控股子公司经营情况开始好转,尤其是具有行业、产品优势的子公司,如井上华翔、玛克特和诗兰姆等,盈利能力大幅提升。井上华翔、玛克特和诗兰姆均为中外合资企业,2007年度实现营业收入分别为3.38亿元、1.37亿元和1.55亿元。其中,玛克特是目前国内唯一一家生产开发中高档轿车天然胡桃木饰件的零部件厂商。为满足高速成长的需要,宁波华翔2008年将积极稳妥地推进再融资工作,并积极推进优秀子公司进入资本市场,改善其融资环境。

文章录入:ylajie    责任编辑:ylajie 
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